2 March 2011 - Final workshop

English version

Con il progetto PRO.TE.A.M (PROmozione Tessuti Attivi per la Moda), Stazione Sperimentale per la Seta offre l'opportunità di sviluppare innovazione di prodotto/processo alle aziende tessili.

Il progetto PRO.TE.A.M., cofinanziato dal Comitato Lombardia per la Moda di Regione Lombardia, promuove attività di animazione tecnologica favorendo l'adozione di innovazioni per la funzionalizzazione (conferimento di funzioni/prestazioni nuove) dei tessuti per la moda e l'arredo. PRO.TE.A.M. modifica profondamente il modo di operare all'interno del mercato delle tecnologie, partendo dal punto di vista dell'imprenditore che guarda all'esterno della propria realtà per risolvere problemi reali, sviluppare nuove idee ed ampliare i propri orizzonti. Scopo del progetto è di creare un ponte tra le aziende tessili lombarde ed il mercato globale della conoscenza (global knowledge market): quasi tutto è già stato inventato o studiato in un'azienda o un centro di ricerca. Negli ultimi anni, grazie ai progressi nelle tecnologie di supporto allo scambio di conoscenze, è diventato spesso conveniente cercare la soluzione già disponibile piuttosto che svilupparne una nuova nel proprio laboratorio. Stazione Sperimentale per la Seta propone, oltre alle soluzioni innovative trovate con il suo lavoro, quelle disponibili sul global knowledge market. PRO.TE.A.M. parte quindi dall'interno delle aziende tessili, delle quali è necessario conoscere le problematiche, attuando una campagna di audit aziendali per comprendere i bisogni e le necessità delle singole realtà. Successivamente vengono svolte attività di scouting tecnologico mirate all'individuazione delle tecnologie che soddisfino le esigenze delle singole aziende. A completamento delle attività appena descritte il team di progetto è disponibile a supportare le imprese nell'acquisto, nell'adozione e nell'adattamento delle soluzioni innovative individuate.

Passi per l'innovazione di prodotto/processo

1. Definizione dell'esigenza tecnologica. Insieme, azienda e ricercatore fanno emergere e definiscono le esigenze tecnologiche nella forma spendibile sul mercato mondiale della conoscenza.
2. Prima ricerca della soluzione. Ricerca della soluzione da parte dei ricercatori SSS utilizzando strumenti informatici avanzati; i risultati vengono discussi con l'azienda.
3. Definizione finale del problema. La definizione dell'esigenza tecnologica viene riformulata per procedere poi all'esplorazione finale, individuando le soluzioni migliori e i proprietari.
4. Analisi delle opportunità trovate. I risultati sono discussi con l'impresa, che decide se avviare una trattativa con i proprietari o no.
5. Trattativa. L'impresa è assistita nella trattativa privata o nella gara per l'acquisto di brevetti, know-how ecc.
6. Acquisto. Il ciclo si chiude con l'acquisizione delle tecnologie individuate.

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PRO.TE.A.M. is the project Stazione Sperimentale per la Seta has devised to offer the textile companies an opportunity to achieve product/process innovation.

The PRO.TE.A.M. project, which is co-funded by the Lombardy's Fashion Committee, promotes technological consulting and support activities to help the companies adopt innovative processes for the functionalization (modification or introduction of new functions or properties) of fashion and furnishing fabrics.

PRO.TE.A.M. introduces a significant change in the process of development and transfer of technological innovations. Focus is placed on the entrepreneur's viewpoint in his search of solutions to real problems, his attempt to develop new ideas and open up new horizons looking beyond the borders of his traditional business experience.

The project aims at building a bridge between Lombardy's textile companies and the global knowledge market: actually, almost anything one can need has already been invented or studied by some company or research centre in the world. In recent years, with the development of advanced technologies capable of efficiently supporting knowledge exchange, it has often become advantageous to search for a solution already available rather than develop a totally new one. So, in addition to their own, self-developed innovative solutions, Stazione Sperimentale per la Seta proposes those obtainable on the global knowledge market.

PRO.TE.A.M. is a company-oriented project, so, as the initial step, we need to know what happens in the companies. That's why a company audit campaign will be run in order to understand each business's needs and expectations. The actual technology scouting step will then follow, in order to identify the technologies that could satisfy each company's requirements.

As the final step, the project team will be prepared to assist the companies in the process of acquisition, adoption and adaptation of the innovative solutions identified.

1. Definition of technological issues. Through a joint analysis by the company and project team, technological issues are identified based on the company's situation and the prospects of solution offered by the global knowledge market.
2. Preliminary scouting for possible solutions. SSS researchers start the scouting work searching the web for solutions. The results are discussed with the company.
3. Final problem definition. The technological issue to address is accurately reformulated and the final scouting step run in order to find the best solutions available and their owners.
4. Analysis of found opportunities. The results are discussed with the company, which decides whether to start negotiating with the owners or not.
5. Negotiation. The company is assisted by the team in the process of acquisition of patent rights or know-how by direct negotiation or auction sale.
6. Acquisition. The cycle ends as the technologies needed are acquired.

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